Pàgina d'inici › Ciència i Tecnologia › Igualtat de gènere en la ciència: l’estratègia catalana

Igualtat de gènere en la ciència: l’estratègia catalana

Posted on 30/07/2024 by Xavier Lasauca i Cisa

L’estratègia d’igualtat de gènere en la ciència (EIGEC), derivada de la Llei catalana de la ciència, té per objectiu avançar en la igualtat efectiva de dones i homes en tots els agents de recerca, corregint les desigualtats de gènere en les diferents fases de la carrera científica i en les posicions de lideratge. Incorpora mesures per eliminar obstacles i barreres sistèmiques, biaixos implícits i estereotips, així com per prevenir i reparar qualsevol forma de violència masclista.

Introducció

En la presentació de l’EIGEC s’exposa que aquesta estratègia és una derivada de la Llei 9/2022, de 21 de desembre, de la ciència, que es va aprovar amb la missió de definir i consolidar el model propi del sistema de recerca, desenvolupament i innovació de Catalunya; aquesta llei incorpora la perspectiva de gènere i la perspectiva de la igualtat de tracte i de la no-discriminació de manera transversal; a més, recull expressament que s’han de promoure mesures que eliminin els biaixos per raó de gènere i altres formes de discriminació.

Segons l’EIGEC, la incorporació de la perspectiva de gènere interseccional en totes les polítiques vinculades a la ciència té al davant diversos reptes: d’una banda, requereix el treball coordinat entre les estructures específiques de la Generalitat de Catalunya en matèria de política científica i les estructures responsables de les polítiques d’igualtat, i, de l’altra, requereix una transformació organitzativa que superi l’androcentrisme, les barreres de gènere, els biaixos discriminatoris i les diferents formes de violència masclista i LGBTI-fòbica que encara perduren en l’àmbit científic.

Coordinada pel Consell Interuniversitari de Catalunya, l’EIGEC ha estat impulsada pels departaments de Recerca i Universitats i d’Igualtat i Feminismes, ha estat conceptualitzada per un grup d’expertes i ha comptat amb la participació dels agents del sistema català de recerca.

Objectius generals de l’EIGEC

  • Avançar en la igualtat efectiva de dones i homes en tots els agents de recerca, en particular, adreçant els esforços a corregir les desigualtats de gènere en les diferents fases de la carrera científica i en les posicions de lideratge, amb una atenció especial a les desigualtats múltiples o interseccionals i a superar les barreres de gènere en la recerca, la transferència i la innovació.
  • Impulsar la transformació de la cultura organitzativa i l’estructura professional de l’àmbit de la recerca de tots els àmbits de coneixement per eliminar obstacles i barreres sistèmiques, biaixos implícits i estereotips, i per promoure la corresponsabilitat vers les cures i la conciliació de la vida laboral, familiar i personal i la inclusió de la diversitat.
  • Prevenir i reparar qualsevol forma de violència masclista i altres tipus d’assetjaments per raó de gènere, així com garantir la igualtat de tracte i l’eliminació de les discriminacions per raó de l’origen, la nacionalitat, la identitat o expressió de gènere, l’orientació sexual, la identitat etnicoracial, la religió, l’edat, la situació de discapacitat o altres condicions socials o personals.
  • Desenvolupar i consolidar el model català d’igualtat de gènere en la recerca mitjançant el nou Marc regulador del compromís integral dels agents del sistema de recerca a fer avançar la igualtat efectiva de dones i homes, així com les transformacions de la cultura organitzativa i de l’estructura professional.

Eixos, objectius estratègics i principals objectius operatius o mesures

Per assolir aquests quatre objectius generals, l’estratègia gira al voltant de quatre eixos, que es tradueixen en nou objectius estratègics i més de 90 mesures o objectius operatius; els eixos, objectius estratègics i alguns objectius operatius destacats de cada eix són:

Eix 1: Transformació de la cultura organitzativa.

Té com a objectius estratègics: desenvolupar i consolidar el nou Marc regulador del compromís integral amb la igualtat de gènere interseccional dels agents de recerca; enfortir les estructures d’igualtat i el compromís institucional dels agents de recerca amb les polítiques d’igualtat, i actuar amb diligència en la prevenció i la reparació de les violències masclistes, l’assetjament sexual i l’assetjament per raó de sexe, orientació sexual, identitat de gènere o expressió de gènere. Algunes mesures destacades d’aquest eix són:

  • Crear una oficina tècnica de suport al desplegament del nou Marc que coordini la implementació de l’EIGEC i el seu seguiment.
  • Elaborar una carta de compromís en l’àmbit del sistema de recerca de Catalunya vinculada al nou Marc.
  • Crear un segell d’excel·lència en igualtat de gènere per als agents de recerca i definir els incentius que es vinculen al seu assoliment.
  • Actualitzar i avaluar periòdicament els plans d’igualtat de gènere dels agents del sistema de recerca.
  • Incorporar la perspectiva de gènere en els estatuts i els compromisos institucionals (per exemple, codis ètics) i documents estratègics dels agents de recerca.
  • Assolir la paritat en tots els òrgans col·legiats dels agents de recerca, incloent-hi els òrgans de govern, i fer els canvis normatius necessaris per aconseguir aquest resultat.
  • Elaborar un informe anual sobre la paritat en els òrgans col·legiats del conjunt d’agents de recerca a Catalunya.
  • Introduir formació obligatòria al conjunt de la comunitat dels agents de recerca en matèria de prevenció dels assetjaments i les violències masclistes.

Eix 2: Equitat de gènere en el desenvolupament professional.

Té com a objectius estratègics eliminar la bretxa de gènere en el desenvolupament professional i incentivar el lideratge de les dones en la recerca, i eliminar els biaixos de gènere i les discriminacions indirectes en els processos d’acreditació, contractació, consolidació i promoció de les dones en la seva diversitat. Mesures destacades:

  • Assolir, mitjançant accions positives, un equilibri de gènere en els nivells acadèmics i les categories professionals de recerca dels agents del sistema de recerca (càtedres, càrrecs de direcció, investigadors principals, líders de grup, etc.).
  • Incentivar la presència de dones en càrrecs de responsabilitat i de decisió en entorns masculinitzats.
  • Incloure mesures en les convocatòries ICREA Sènior i ICREA Acadèmia per assolir l’equilibri de gènere, i incloure mesures en el Pla Serra Hunter per assolir l’equilibri de gènere en les candidatures que es presenten i en les comissions de selecció.
  • Implementar mesures que garanteixin que la pràctica investigadora sigui compatible amb la vida de les persones (polítiques de temps, espais de cura en els centres de treball dels agents de recerca, etc.).
  • Elaborar una guia amb criteris per a la incorporació de la perspectiva de gènere en les convocatòries de formació i captació de personal investigador i de suport a la recerca i també en les entrevistes.
  • Revisar amb perspectiva de gènere el marc regulador dels sistemes d’avaluació de les agències avaluadores, incloent-hi criteris de ponderació que tinguin en compte les aturades professionals derivades de la maternitat i de les cures a persones dependents.
  • Facilitar el retorn a la recerca després de la maternitat amb programes específics de suport (reducció docent, adaptació horària…).

Eix 3: Perspectiva de gènere en la recerca.

Té com a objectius estratègics incorporar la dimensió de gènere en les convocatòries de finançament de la recerca i formar en la incorporació de la perspectiva de gènere en la recerca, a més d’impulsar i promoure el reconeixement i la visibilització de la recerca en gènere i amb perspectiva de gènere interseccional. Mesures destacades:

  • Incorporar la perspectiva de gènere en els indicadors universitaris de recerca d’excel·lència (IURE) de les universitats i dels centres de recerca.
  • Incorporar clàusules de perspectiva de gènere en les convocatòries d’ajuts de recerca, incloent-hi la dimensió de gènere en el contingut de la recerca i la paritat de gènere en la composició de les mostres d’enquestes o d’altres dades empíriques.
  • Afavorir amb puntuacions específiques i addicionals als grups liderats per dones en les convocatòries competitives de recerca o de talent.
  • Incorporar la competència en perspectiva de gènere en la recerca en les assignatures de metodologies de recerca de graus i màsters.
  • Formar en incorporació de la perspectiva de gènere interseccional el personal investigador, el personal de suport a la recerca i el personal avaluador de projectes de recerca.
  • Desenvolupar un web amb materials informatius i formatius sobre com integrar la dimensió de gènere en àmbits científics concrets per tal de corregir els biaixos de gènere i estimular l’excel·lència i la ciència i la innovació responsable (model gendered innovation, Universitat de Standford).

Eix 4: Perspectiva de gènere en la transferència de coneixement, la innovació i l’impacte social.

Té com a objectius estratègics incorporar la dimensió de gènere en l’àmbit de la transferència, la innovació i l’impacte social de manera transversal, formar en la incorporació de la perspectiva de gènere interseccional i impulsar i promoure el reconeixement i la visibilització de la transferència, la innovació i l’impacte social amb perspectiva de gènere. Mesures destacades:

  • Assegurar la col·laboració amb l’estratègia de transferència i innovació, perquè en totes les accions es garanteixi la perspectiva de gènere i interseccional.
  • Garantir que les investigadores participin en activitats de transferència, innovació i impacte social seguint criteris de paritat en totes les fases de la transferència.
  • Promoure el lideratge de dones en innovació tecnològica incorporant una puntuació específica en el programa Indústria del Coneixement per a grups amb majoria de dones i en posicions de lideratge.
  • Reconèixer institucions públiques que encapçalin o millorin dades de patents i empreses emergents (start-ups) liderades per dones.
  • Formar en comunicació i divulgació amb perspectiva de gènere interseccional.
  • Formar en incorporació de la perspectiva de gènere interseccional el personal de les oficines de transferència dels agents de recerca.
  • Promoure la perspectiva de gènere en la innovació i la transferència de coneixement relacionades amb les tecnologies disruptives i emergents i la digitalització.

Indicadors, seguiment i avaluació

L’EIGEC presenta una proposta d’indicadors per mesurar-ne l’impacte que s’hauran de consolidar posteriorment; permet l’ampliació a mesura que es detectin nous indicadors que puguin servir de referència per millorar-ne l’avaluació del progrés i l’impacte. Cada dos anys es farà un informe de seguiment a partir de l’autoavaluació dels agents del sistema de recerca. L’estratègia se sotmetrà a una avaluació final que haurà de ser publicada i validada per una comissió de seguiment. Entre els indicadors, destaquen:

  • Percentatge de dones en els òrgans unipersonals i en els òrgans col·legiats de les universitats i centres de recerca.
  • Evolució de les dones en la carrera investigadora a les universitats i als centres de recerca (tisora)
  • Índex del sostre de vidre a les universitats
  • Percentatge de personal investigador ICREA, desagregat per sexe
  • Percentatge de personal contractat pel Programa Serra Hunter, desagregat per sexe
  • Percentatge de personal investigador principal en universitats i en centres de recerca, desagregat per sexe
  • Presència de dones a les comissions de l’Agència per a la Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya (AQU Catalunya)
  • Percentatge de dones que fan recerca a Catalunya que han rebut un ajut del European Research Council (ERC) sobre el total de concessions
  • Nombre acumulat de Premis Nacionals de Recerca, desagregat per sexe
  • Percentatge de dones que presenten la lliçó inaugural del curs a les universitats
  • Percentatge de dones distingides com a honoris causa a les universitats
  • Nombre de trams de transferència del PDI de les universitats, desagregat per sexe.
  • Nombre de patents de les universitats i centres de recerca, desagregat per sexe.
  • Lideratge de les empreses derivades (spin-offs), desagregat per sexe.

Si voleu accedir a tots els objectius operatius i indicadors de l’EIGE, o a les versions idiomàtiques en castellà o anglès, consulteu el web del Departament de Recerca i Universitats:

Xavier Lasauca i Cisa
Blog L’ase quàntic

Anotacions de l’autor relacionades anb gènere i ciència:

Desconegut's avatar
Quant a

Nascut a Barcelona (1965), on visc a cavall de Sant Genís dels Agudells i la Vila de Gràcia. Soc físic teòric de formació (Universitat Autònoma de Barcelona, 1988), i actualment treballo com a responsable de Gestió del Coneixement i Sistemes d’Informació en R+D a la Direcció General de Recerca (Departament de Recerca i Universitats de la Generalitat de Catalunya). La meva experiència professional se centra fonamentalment en els àmbits de la gestió del coneixement i la comunicació en el sector de l’Administració pública.

Tagged with: , , , , , , , , , ,
Arxivat a Ciència i Tecnologia